关于印发《2017年莆田市城市管理行政一号庄娱乐局机关效能建设工作要点》的通知

2017-03-29 08:44:00      字号:  

局属各单位:

  《2017年莆田市城市管理行政一号庄娱乐局机关效能建设工作要点》印发你们,请结合实际,认真贯彻落实。

                                                                                                                                              

                                               莆田市城市管理行政一号庄娱乐局

                                                     2017年328

  

   

  

  2017年莆田市城市管理行政一号庄娱乐局

  机关效能建设工作要点

   

   2017年机关效能建设工作的总体要求:深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和对福建工作的重要指示,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,牢固树立和贯彻落实新发展理念,按照省、市效能办的部署,紧扣《建设美丽莆田2017年行动计划》,大力弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风,推进机制创新,强化督查督办,扎实落实2017年省、市下达的重点目标任务及局重点工作;注重正向激励,营造比学赶超氛围,建设一支管理精细化、一号庄娱乐规范化、服务人性化的城管队伍,为“打造宜居港城、建设美丽莆田,创建美丽中国的示范区”作出应有的贡献

  一、健全效能督查机制

  (一)开展重点目标任务落实情况督查。围绕2017年省委、省政府、市委、市政府等下达的重点目标工作以及市、局主要领导批办事项,建立台账管理库,重点督查任务推进、责任落实、问题解决、措施成效等情况,确保相关任务得到不折不扣的落实。(牵头单位:局效能办 责任单位:局属各单位)

  (二)开展环卫重点项目建设专项督查。围绕2017年局负责的部分市级民生项目及为民办实事项目,采取听取汇报、现场督查、台账登记等方式,对市生活垃圾焚烧发电厂三期扩建、市餐厨垃圾处置场、大湖垃圾填埋场扩容工程、生活垃圾转运站、公厕等项目建设和美丽乡村建设情况等开展专项督查,及时通报相关工作进展情况,并将通报结果与局属单位年终绩效考评挂钩,推动2017年环卫重点项目建设有序、顺利完成。(牵头单位:局效能办 责任单位:市生物质处、市环卫处)

  (三)开展典型效能问题督查。围绕日常中心工作存在的突出问题及机关工作人员的工作作风、办事效率、服务态度、服务质量等情况,开展督查督办,对不作为、不会为、乱作为等典型问题,开展直查快办,切实纠正慵懒散拖、推诿扯皮、敷衍塞责、态度生硬等作风不实问题,促进举一反三、完善机制、改进作风、优化服务。(牵头单位:局效能办 责任单位:局属各单位)

  (四)注重机关效能督查效果。对违反机关效能建设条例的问题,通过约谈提醒、通报批评、效能问责等方式,责令限期整改,并对整改情况实行“回头看”;通报的问题及整改情况,在年度单位及个人绩效考评中予以运用,并作为绩效奖励、干部考核及评优评先的重要依据。(牵头单位:局效能办、政治部、行装科 责任单位:局属各单位)

  二、健全马上就办机制

  (五)推进简政放权规范落实。认真践行“马上就办,真抓实干”精神,做好审批事项“放、管、服”工作,对下放的审批事项,加强业务跟踪指导,确保“放得准、管得好、服务优”。进一步规范审批服务,实行清单管理,细化条件和标准,公开时限和流程,推进电子证照应用,让一号庄娱乐平台怎么买和群众办事更省事、更省心。(责任单位:市广告办、法制科)

  (六)推进信访投诉精准办理。进一步完善城市管理领域信访投诉件、领导批示件、部门转办件、社会舆情件等办理机制制度,厘清办理责任、时限,规范办理流程、反馈格式等,加强专职干部业务培训,促进群众投诉的民生问题、社会热点问题快速办理、高效办理、精准办理。(责任单位:指挥中心)

  (七)推进数字城管科学运行。健全数字城管系统运行机制,完善数字化城市管理工作考评制度。加强数字城管平台科学应用,推动共建美丽乡村、“两违”治理、户外广告管理等工作数字化。优化城市管理问题投诉渠道,设立数字城管微信公众号。(责任单位:数字城管中心)

  三、健全绩效管理机制

  (八)优化指标体系。紧贴新形势新任务,结合实际,将市委、市政府重大决策部署、《建设美丽莆田2017年行动计划》落实情况、依法行政、高效行政、民主行政、廉洁行政、创特色亮点工作情况、正向激励等方面实化细化为绩效考评指标,进一步完善局绩效考评办法。(责任单位:局效能办)

  (九)优化考评方法。加强过程管理,结合效能督查,建立目标任务库、问题线索库、台账管理库、结果应用库,进行常态跟踪、实时监督。对指标任务落实情况实行台账式管理,加强责任传导,完善局属各单位绩效考评及个人绩效考核机制,激励干部多干事、干成事。(责任单位:局效能办、政治部)

  四、建立正向激励机制

  (十)推行正向激励。坚持正向激励导向,以善意提醒、批评教育、轻问责为主,尽量少效能问责、少绩效扣分,调动和激发部门积极性、主动性和创造性,提振干部精气神,形成人人想干事、敢干事的良好环境和氛围。对一线工作突出、敢于担当尽责的干部,在绩效考评、评优评先、考核奖励、选拔任用等方面予以正向激励。运行容错纠错机制,严格区分探索性失误与利己性失误的性质、工作失误与违纪违法的政策界限。(责任单位:驻局监察室、局效能办、政治部)

  (十一)坚持依法依规。局属各单位要坚持把机关效能建设当做“一把手”工程来抓,落实主体责任,局效能办注重用好“投诉调查、效能督查建议、效能问责、绩效考评”等法定手段,督促干部职工增强效能意识、服务意识、责任意识,提高服务水平,推进问题整改、工作落实和作风转变。(牵头单位:局效能办 责任单位:局属各单位)

 

  

  (此件主动公开)

 

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